Com metodologia e ferramental de software próprios para a Gestão de Negócios, conduzimos nossos clientes no caminho da Transformação Digital.

  • Analisamos e estruturamos  negócios segundo modelos de gestão e análise próprios de nossa metodologia;
  • Revisamos, adaptamos ou construímos do zero Planejamentos de Negócios, envolvendo e definindo compromissos e objetivos financeiros para cada uma das áreas operacionais da empresa;
  • Revisamos e modelamos os processos operacionais de maneira que estes respondam ao planejamento de negócios;
  • Auxiliamos na escolha, implantação e operação de sistemas de Gestão (ERPs, CRMs, SFCs, BIs…) alinhando-os com os planejamentos e processos operacionais da empresa;
  • Alinhamos os profissionais  e os recursos de TI  com as necessidades de negócios (estratégia e operação sincronizadas) da empresa;
  • Auxiliamos os sócios e executivos na condução estratégica e operacional dos negócios;
  • Criamos mecanismos de Avaliação de Desempenho e realimentação de toda a cadeia estratégico/operacional para a melhoria contínua dos resultados de negócios;
  • Trazemos para a realidade o “Sistema de Gestão de Circuito Fechado”  idealizado por Kaplan & Norton em “Execução Premium” fornecendo meios para a implantação dos estágios 3, 4 e 5 desse sistema: